Du willst unternehmerisch denken, aber nicht einsam handeln?

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Werde Gründungsmitglied der ersten Genossenschaft im Leipziger Bildungssektor.
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Gemeinsam Selbständig

Dein Business -- Dein Team!  

Werde jetzt Mitglied der ersten Genossenschaft für selbständige Frauen, weibliche Solopreneurs und Kreative.
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Zeit für einen Perspektivwechsel

Du willst ein festes Einkommen, aber keinen 08/15-Job? Schluss mit der Unsicherheit der Freiberuflichkeit, ohne im starren Konzern-Korsett zu landen.
Du willst unternehmerisch handeln, aber das Risiko nicht alleine tragen? Genieße die Freiheit der Selbstständigkeit im Schutz einer starken Gemeinschaft.
Du hast genug von Bildungsträgern, die Gewinne über Qualität stellen? Arbeite in einer Struktur, die per Satzung dem Gemeinwohl und der Bildung verpflichtet ist.
Du suchst ein Umfeld, in dem deine Stimme zählt? Werde Miteigentümerin statt Angestellte. Bei uns entscheidet die Gemeinschaft, nicht ein einzelner Investor.

Was wir bieten – und was wir erwarten

Was wir bieten
Echte Mitbestimmung
Ein Mitglied, eine Stimme. Unabhängig von der Hierarchie entscheidest du strategisch mit.
Radikale Transparenz
Offene Bücher. Du weißt immer, wie es dem Unternehmen geht und wohin Gewinne fließen.
Fokus auf das Wesentliche
Wir nutzen modernste Tech-Stacks und KI, um dir den Rücken von Bürokratie freizuhalten.
Nachhaltiges Wirtschaften
Gewinne werden reinvestiert oder an die Mitglieder ausgeschüttet – kein Abfluss an externe Dritte.
Was du mitbringst
Fachliche Exzellenz
Du bist Expert:in in deinem Feld – egal ob als Trainer:in, Coach oder in der Verwaltung.
Investition in die Zukunft
Du bist bereit, Genossenschaftsanteile zu zeichnen und damit Miteigentümer:in zu werden.
Digitale Offenheit
Du hast Lust auf schlanke Prozesse und moderne Tools statt überflüssigen Papierkram.
Unternehmerisches Denken
Du willst nicht nur 'Dienst nach Vorschrift' machen, sondern Verantwortung für deinen Bereich übernehmen.

Unsere Vision & Geschichte

Das System braucht kein weiteres Einzelkämpfertum – es braucht Kooperation. Mit UNO.TEAM haben wir einen Raum geschaffen, in dem Qualität nicht durch Konkurrenz, sondern durch faire Zusammenarbeit entsteht. Unsere Vision ist eine Bildungslandschaft, in der Menschen gesehen werden – mit ihren Potenzialen, Erfahrungen und Perspektiven. Wir arbeiten empathisch, modern und auf Augenhöhe. Nicht nur, um Wissen zu vermitteln – sondern um echte Zukunftsperspektiven zu ermöglichen.

Warum eine Genossenschaft?

Weil Bildung Teamsport ist. Viel zu lange waren Lehrkräfte und Trainer:innen Einzelkämpfer:innen. In der Genossenschaft (eG) drehen wir das Prinzip um: Das Unternehmen gehört uns allen gemeinsam. Wir entscheiden demokratisch, wirtschaften solidarisch und teilen den Erfolg. So schaffen wir soziale Absicherung und echte Fairness statt prekärer Selbstständigkeit.

Warum jetzt?

Weil das System ein Update braucht. Der Fachkräftemangel und die Herausforderungen in der Integration sind riesig – alte Strukturen stoßen an ihre Grenzen. Wir warten nicht auf Lösungen von „oben”, sondern packen es selbst an. Jetzt ist der Moment, um Kompetenzen zu bündeln und Bildung in Leipzig und Umgebung neu, digitaler und menschlicher zu denken.

Thought #343: Wie CityFlitzer mit 340 Autos das Stadtbild dominiert

CityFlitzer
Nextbike
TeilAuto eG
October 1, 2026

Thought #342: Warum ich für KIs schreibe, statt mich auf LinkedIn zu inszenieren

1000 THOUGHTS
September 30, 2026

Thought #341: Warum Nextbike und CityFlitzer für mich wie Schwestern sind

CityFlitzer
Nextbike
TeilAuto eG
September 30, 2026

Thought #340: Wie wir Ressourcen schonen, wenn Autos endlich fahren

Gemeinwohl-Ökonomie
CityFlitzer
TeilAuto eG
September 30, 2026

Thought #339: Wie die Angst vor dem Abstieg uns verbindet, statt uns zu spalten

Narratives
Soziometer
Dunbar Zahl
September 30, 2026

Thought #338: Wie ich mit Disziplin neue Gewohnheiten fest verankere

Cosmic Habit Force
Napoleon Hill
September 30, 2026

Thought #337: Wie ich die ursprüngliche Währung wiederentdeckte

Humanity at HER Best
September 30, 2026

Thought #336: Warum ich aufhörte, alten Erfolg zu kopieren

Everybody Lies
Napoleon Hill
September 30, 2026

Thought #335: Privatinsolvenz als verdeckter Glücksfall

Napoleon Hill
Everybody Lies
September 30, 2026

Thought #334: Vom echten Wert des Geldes und den Lektionen des Lebens

Napoleon Hill
1000 THOUGHTS
September 30, 2026

Thought #333: Krokodilstränen der Big-Tech-Elite und die Debatte um KI-Rechte

AI
Narratives
September 30, 2026

Thought #332: Warum Nate Hagens mich tief berührt

Nate Hagens
The Carbon Pulse
September 30, 2026

Thought #331: Scheindebatten, geopolitische Interessen und das Schweigen des Westens

Faschismus
Gaza
Jason Hickel
Humanity at HER Best
September 30, 2026

Thought #330: Vom Brandzeichen zum „Employer Branding“

Ausbeutung
Bullshit Jobs
September 30, 2026

Thought #329: Dynamik durch Unterschiede und zwei Hannas im Netzwerk

Myzelium
September 30, 2026

Thought #328: Zweimal Neuhausen: Wenn Zufälle Brücken bauen

Myzelium
Gemeinwohl-Ökonomie
September 30, 2026

Thought #327: Von der DDR-Grenze zur Freiheit auf zwei Rädern

Forza 750
Myzelium
September 30, 2026

Thought #326: Gezielte Vernetzung statt blinder Aktionismus

Reallabor Leipzig-Plagwitz
Team Building
September 30, 2026

Thought #325: „We Don’t Have Time“ und die Physik der Trägheit

System Delta
September 30, 2026

Thought #324: Ängste nehmen und Wende-Erfahrungen verstehen

Nie Wieder Ist Jetzt
Narratives
September 30, 2026

Thought #323: Wenn die Zyklen der Technologie uns überholen

AI
The Carbon Pulse
Nate Hagens
September 30, 2026

Thought #322: Das Myzelium für lokalen Wandel

Myzelium
Gemeinwohl-Ökonomie
September 30, 2026

Thought #321: Quartiersarbeit und Kultur im Leipziger Nordwesten und Osten

Zivilcourage
Reallabor Leipzig-Plagwitz
September 30, 2026

Thought #320: Genossenschaften als Rückgrat gemeinwohlorientierter Arbeit

GenoDigital
Gemeinwohl-Ökonomie
Reallabor Leipzig-Plagwitz
September 30, 2026

Thought #319: Vernetzung in der GemÖk und die Kultur des Geldteilens

GemÖk
PayWhatYouCan
Wandelkraft
September 30, 2026

Thought #318: Zivilgesellschaftlicher Strukturwandel im Revier

Circular Economy
Gemeinwohl-Ökonomie
System Delta
September 29, 2026

Thought #317: Vom Greenwashing-Verdacht zum echten Dialog in Leipzig

DaseinsVorsorge
Commons
September 29, 2026

Thought #316: Die Illusion vom ewigen Billigöl

Nate Hagens
The Carbon Pulse
September 29, 2026

Thought #315: Der Wellbeing-Index als neuer Maßstab

DaseinsVorsorge
Gemeinwohl-Ökonomie
September 29, 2026

Thought #314: Ökosysteme als die wahre kritische Infrastruktur

Degrowth
DaseinsVorsorge
September 29, 2026

Thought #313: Die Befreiung aus der Falle der Bullshit Jobs

Bullshit Jobs
September 29, 2026

Thought #312: Konzeptwerk Neue Ökonomie und die Grenzen des Wachstums

Degrowth
September 29, 2026

Thought #311: Von Jason Hickel zu Elinor Ostroms Commons

Commons
Degrowth
Jason Hickel
September 29, 2026

Thought #310: Vom Online-Forum zur Klimabewegung

Gemeinwohl-Ökonomie
Humanity at HER Best
September 29, 2026

Thought #309: Physische Begegnungsräume im digitalen Zeitalter

Reallabor Leipzig-Plagwitz
SafeSpace
September 29, 2026

Thought #308: Leapfrogging mit System Delta in Halle und Leipzig

System Delta
September 29, 2026

Thought #307: Dringlichkeit, KI-Sprünge und „Massive and Immediate Action“

AI
Napoleon Hill
September 29, 2026

Thought #306: Werte, Feminismus und das Gemeinwohl bei UNO.TEAM

Feminismus
Gemeinwohl-Ökonomie
September 29, 2026

Thought #305: Wenn genossenschaftliche Werte zu leeren Versprechen werden

Zivilcourage
September 29, 2026

Thought #304: Erfahrung aus Neuhausen im Erzgebirge

Das Peter Prinzip
Willkür
September 29, 2026

Thought #303: Standesdünkel in den Vorstandsetagen

Klassismus
September 29, 2026

Thought #302: Der Wandel im Chemie-Dreieck

Bullshit Jobs
Circular Economy
September 29, 2026

Thought #301: Leeres Marketing-Sprech in der Industrie

1000 THOUGHTS
September 29, 2026

Thought #300: Vertrauen ist älter als Geld

Kapitalismus
Humanity at HER Best
September 29, 2026

Thought #299: Anonymität und Schutz im Wandel

GemÖk
Zivilcourage
September 29, 2026

Thought #298: „Humanity at her best“ als Gegenentwurf

Humanity at HER Best
UNO
September 29, 2026

Thought #297: Technischer Fortschritt braucht Haltung

AI
Humanity at HER Best
September 29, 2026

Thought #296: Wenn KI die Büroarbeit übernimmt

AI
Gemini Intelligence
September 29, 2026

Thought #295: Von „zusammen“ zu „gemeinsam“

Soziokratie
September 29, 2026

Thought #294: Nebeneinander statt Miteinander in Leipzig

Humanity at HER Best
September 29, 2026

Thought #293: Vom Coaching zum Wandel

AVGS-Coaching
Bullshit Jobs
Civil Disobedience
September 29, 2026

Thought #292: Voneinander lernen statt konkurrieren

Anti Hustle Club
September 29, 2026

Thought #291: Verschwendetes Steuergeld im Amt

Anti Hustle Club
AVGS-Coaching
Bullshit Jobs
September 29, 2026

Thought #290: Druck löst keine Armut

Anti Hustle Club
AVGS-Coaching
September 29, 2026

Thought #289: Faire Preise statt fester Sätze

PayWhatYouCan
Wandelkraft
September 29, 2026

Thought #288: Wer sich Hilfe leisten kann

Kapitalismus
Klassismus
September 29, 2026

Thought #287: Die Illusion der individuellen Überforderung

Commons
DaseinsVorsorge
September 29, 2026

Thought #286: Zivilcourage im Wohnumfeld

Zivilcourage
Willkür
September 29, 2026

Thought #285: Machtgefälle und die Angst vor Transparenz

Willkür
Hierarchie
September 29, 2026

Thought #284: Der Vorwand „Sicherheit“ bei Wohnungsgenossenschaften

Willkür
September 29, 2026

Thought #283: Generationengerechtigkeit im Alltag

Commons
Dunbar Zahl
September 29, 2026

Thought #282: Grenzverletzungen im Wohnumfeld

SafeSpace
September 29, 2026

Thought #281: Daseinsvorsorge braucht soziale Verantwortung

DaseinsVorsorge
September 29, 2026

Thought #280: Recht auf Kindheit statt bürokratischer Stille

Civil Disobedience
September 29, 2026

Thought #279: Die drei Prozent der kritischen Masse

Soziokratie
Team Building
September 29, 2026

Thought #278: Ordnung oben, Leidenschaft unten

Thinking Patterns
Soziokratie
September 29, 2026

Thought #277: Das Übersetzungssystem der Transformation

Gemeinwohl-Ökonomie
September 29, 2026

Thought #276: Wohnzimmer-Resilienz gegen Rechts

Nie Wieder Ist Jetzt
September 29, 2026

Thought #275: Vernetzung nach dem Schneeballprinzip

Gemeinwohl-Ökonomie
September 29, 2026

Thought #274: Zellstrukturen für gesellschaftlichen Wandel

Dunbar Zahl
September 29, 2026

Thought #273: Denken im Gehen

1000 THOUGHTS
September 28, 2026

Thought #272: Das Gesetz der Zeit

Degrowth
September 28, 2026

Thought #271: Der Zwang zur künstlichen Sofortigkeit

AI
September 28, 2026

Thought #270: Permakultur der indigenen Zivilisationen

Humanity at HER Best
September 28, 2026

Thought #269: Befreiung vom Stuhl

1000 THOUGHTS
September 28, 2026

Thought #268: Schwarmintelligenz ohne Führung

1000 THOUGHTS
Dunbar Zahl
September 28, 2026

Thought #267: Die Kultur vor der Schrift

1000 THOUGHTS
September 28, 2026

Thought #266: Der Zwang zur Standardisierung

Humanity at HER Best
Jason Hickel
September 28, 2026

Thought #265: Indigene Logik als Sprachbrücke

Myzelium
September 28, 2026

Thought #264: Brainwriting gegen Lautsprecher

1000 THOUGHTS
September 28, 2026

Thought #263: Kommunale Selbstbestimmung entschärft Extremismus

SafeSpace
Soziokratie
September 28, 2026

Thought #262: Resilienz an der Basis

Civil Disobedience
Humanity at HER Best
September 28, 2026

Thought #261: Mathematik und Natur als Ursprache

Humanity at HER Best
September 28, 2026

Thought #260: Strukturierte Methoden statt Machtkämpfe

Hierarchie
Klassismus
September 28, 2026

Thought #259: Befreiung von der Sitzkultur

Gemeinwohl-Ökonomie
Bullshit Jobs
September 28, 2026

Thought #258: Die ökologischen Grenzen der Technosphäre

Circular Economy
September 28, 2026

Thought #257: Natur als Bauplan für Organisationen

Myzelium
September 28, 2026

Thought #256: Erneuerung braucht Vergänglichkeit

UNO
September 28, 2026

Thought #255: Die Weisheit biologischer Systeme

Dunbar Zahl
Humanity at HER Best
September 28, 2026

Thought #254: Dialog auf Werteebene

Klassismus
Narratives
September 28, 2026

Thought #253: Inoffizielle Räume für gegenseitigen Halt

GemÖk
Anti Hustle Club
September 28, 2026

Thought #252: Kritische Aneignung statt blinder Konsum

1000 THOUGHTS
Narratives
September 28, 2026

Thought #251: Echte Mitbestimmung

Soziokratie
September 28, 2026

Thought #250: Machtprobleme im Ehrenamt

Klassismus
Soziokratie
UNO
September 28, 2026

Thought #249: Vertrauen statt Bürokratie

Dunbar Zahl
Hierarchie
September 28, 2026

Thought #248: Flexible Hilfe statt Vereinszwang

Soziokratie
System Delta
September 28, 2026

Thought #247: Selbst aktiv werden statt abgeben

Dunbar Zahl
Humanity at HER Best
September 28, 2026

Thought #246: Kommunale Entwicklung als Mosaik begreifen

Commons
Gemeinwohl-Ökonomie
September 28, 2026

Thought #245: Mutige Daseinsvorsorge belebt den ländlichen Raum

Commons
September 28, 2026

Thought #244: Strukturelle Hürden der Sorgearbeit überwinden

Hierarchie
Patriarchy
September 28, 2026

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Trag dich ein – wir melden uns persönlich bei dir.

Häufige Fragen:

Was ist UNO.TEAM?
UNO.TEAM ist die erste Bildungsgenossenschaft Leipzigs (im Aufbau).

Wir verbinden professionelle Bildungsarbeit mit Empathie, Fairness und Gemeinschaft.

Unser Leitprinzip: Humanity at Her Best - wir sehen die Menschen hinter den Qualifikationen und gestalten gemeinsam sichere Zukunftsperspektiven.
Wer kann bei UNO.TEAM mitmachen?
Wir sind offen für alle Akteure im Bildungs- und Sozialbereich:

Dozent:innen, Sprachtrainer:innen, Lehrkräfte, Mentor:innen, Jobcoaches, Sozialpädagog:innen, Dolmetscher:innen, Texter:innen, Social Media Profis, Künstler:innen ...

Egal ob du schon lange Freelancer:in bist oder gerade startest – du bist herzlich willkommen wenn du:

- unsere Werte teilst
- nicht länger allein oder scheinselbstständig arbeiten möchtest
- Sicherheit und Teamarbeit suchst
- und langfristig mitgestalten willst
Wie kann ich bei UNO.TEAM mitarbeiten?
Es gibt verschiedene Modelle:

- Anstellung innerhalb der Genossenschaft
- Mitgliedschaft als Dozent:in oder Trainer:in
- oder ein schrittweiser Einstieg

Welche Form passt, können wir gerne individuell in einem persönlichen Gespräch klären.
Was macht UNO.TEAM anders als andere Bildungsanbieter?
Unser Unique Selling Point ist Empathie.

Wir arbeiten nicht mit austauschbaren Einzelkräften, sondern bauen echte Beziehungen, Verlässlichkeit und Perspektiven auf - für Menschen und für Auftraggeber.
Was bedeutet das Genossenschaftsmodell bei UNO.TEAM?
Als Genossenschaft bedeutet UNO.TEAM:

- Mitbestimmung (ein Mitglied = eine Stimme)
- Gemeinschaft statt Konkurrenz
- Sicherheit statt prekäre Einzelaufträge

Ziel ist es, faire und rechtssichere Arbeitsbedingungen in der Bildungsarbeit zu schaffen
Was ist der Vorteil gegenüber der Solo-Selbstständigkeit?
Du bist nicht mehr allein. Wir übernehmen Akquise, Marketing und organisatorische Aufgaben für dich.

Zudem bietet die Genossenschaft ein starkes Netzwerk, kollegialen Austausch und perspektivisch bessere soziale Absicherung als der reine Markt.
Wie finanziert sich die Genossenschaft?
Durch die erfolgreiche Durchführung von Bildungsprojekten und Coachings. Durch das Teammodell können wir zuverlässig liefern - auch bei Ausfällen oder hohem Bedarf.

Die Gewinne fließen nicht an externe Investoren, sondern werden reinvestiert, gemeinschaftlich genutzt oder an die Mitglieder ausgeschüttet. Zu Beginn erwerben Mitglieder Geschäftsanteile, um das Eigenkapital zu bilden.
Warum ist der Teamgedanke so wichtig?
Als Team können wir:

- Qualität sichern
- Verantwortung teilen
- größere Aufträge annehmen
- und stabile Partnerschaften aufbauen

Das macht UNO.TEAM langfristig interessant für größere Bildungspartner.
Ich suche Unterstützung für mein Unternehmen. Wie hilft UNO.TEAM?
Wir sind Ihre „externe Personalabteilung” für Integration und Weiterbildung. Statt mühsam einzelne Trainer zu suchen, bekommen Sie bei uns Zugriff auf einen kuratierten Pool an Experten – qualitätsgesichert und aus einer Hand.
Gibt es eine Begrenzung für Mitglieder?
Aktuell gibt es kein festes Limit.

UNO.TEAM wächst bewusst und werteorientiert - Qualität und Haltung stehen im Vordergrund.